Сталкиваясь с проблемой, мы иногда не даем себе достаточно времени, чтобы обдумать причины происходящего и возможные способы изменения ситуации. И самое главное, не делаем выводов и не учимся.
Компенсаторы или конденсаторы?
Всякое действие вызывает противодействие. Человек отвечает на любое действие. Например, гнев, бунт и разочарование естественная реакция на несправедливость.
Уходящий год и его события можно, перебивая друг друга обсуждать долго. Много было и потерь, о которых мы узнавали благодаря социальным сетям и СМИ. Мы не успевали реагировать на все вызовы. Думаю, что позитивного в этом году было мало. Да и в каждом позитиве была заложена какая-то горчинка. Хотя, если бы каждый из нас написал об одном своём участии в позитивных общегородских делах, то «паровоз» общих дел был бы огромным и полезным городу.
Главная проблема, что власть в Одессе уверенно действует по своему плану и только иногда «сверяет часы» с общественным мнением. Если нет скандала, то власть в Одессе двигается привычным путём коррупции дальше. Логика городской власти проста: «всем понравиться нельзя, мы же представляет горожан, а кто не с нами, тот против нас». Затем вступает в силу комплекс "недопеченного больного", переходящий в хроническое заболевание с рецидивами.
Учитывая, что одесский городской голова с прошлого года начал «подрабатывать» психиатром и на аппаратных совещаниях и ставить диагнозы горожанам, то внешний и внутренний протест, накопленный горожанами, рванёт обязательно в 2018году. Тем более, что одесские коррупционные схемы оставляют следы не только уже на электронных носителях, в уголовных делах, но уже и реальные трупы детей, как в случае трагических последствий разворовывания бюджетных средств подельниками в одесском лагере «Виктория». Медийные «частушки» о добрых делах в карманных СМИ власти не компенсируют протесты горожан. А публичное унижение нескольких несогласных депутатов Одесского горсовета, говорит не о силе, а скорее о слабости руководителя миллионного города. Нельзя всё время находиться в боксёрской стойке против своих соотечественников и сограждан, сводя публичные дискуссии к высокомерному троллингу оппонентов.
Да, ещё. 2018 год может стать решающим, так как будут окончательно открыты все информационные возможности для общественного мониторинга, в т.ч. и оффшорная составляющая бенефициаров власти. Проводя по своей инициативе в первом квартале 2016 года два журналистских расследования мне было сложно предположить, что одно расследование станет поводом для изменений в законодательстве по закупкам для Министерства обороны Украины, привлечёт внимание СБУ и ГПУ. А другое расследование по дорожным тендерам на ремонт трассы «Одесса-Рени» станет толчком к расследованию АМКУ, исключит участие трёх скандальных строительных компаний в тендерах на три года и приведёт штрафу 38 миллионов гривен за антиконкурентные закупки. Что-то медленно, но меняется.
Затертая временем фраза Уинстона Черчилля о том, что демократия – плохая форма управления, при отсутствии лучшей становиться очевидной и понятной, когда есть кризис управленческих решений.
Многие горожане не заметили, что в Одесском горсовете уже начавшиеся в 2014-2016 годах под давлением общественности демократические процессы свернуты. Устав города превращён в «книгу памяти». В Одессе уже нет реальных общественных слушаний по градостроительным вопросам, консультаций с общественностью. Очевидно, что они вызывают природный страх у власти. Полное отсутствие конкурсной основы для принятия градостроительных проектов, кумовство и коррупция. В городе взяли верх привычные для бывших коммунистов и Партии регионов: массовки, титушки, провокаторы, прикорм лояльных общественных организаций и «органов самоорганизации населения». Размеры циничных злоупотреблений под прикрытием коллегиальных решений горсовета и исполкома в 2017 году напоминает тридцатые годы в США, а сами заседания горсовета торжественные сходки для публичного передела общегородской собственности, произведенного заранее в ресторане у «смотрящего» на Французском бульваре. Всё же есть много достойных трудяг в горсовете и даже два руководителя департаментов. Одесситы оптимисты и верят в изменения, именно поэтому они не опускают руки, а действуют оставшимися доступными средствами, вынося протест в СМИ, социальные сети и на улицу. Но даст ли это результат?
Моральность и экономическая целесообразность
Во время своего американского турне, беседуя с журналистом из Цинциннати, Уайльд сказал: «Меня удивляет, почему ваши преступники не указывают в качестве смягчающего обстоятельства редкостное безобразие вашего города».
Уничтожение под видом реконструкции, улучшения, приватизации, благоустройства, развития запущенных территорий, преступное бездействие чиновников ведёт к созданию псевдо среды проживания. Мечта отцов-основателей Одессы, как "города солнца" не должна при изменении функций городских территорий превращать наш любимый город в город хаоса, что мы наблюдаем сейчас. И это вопрос не только сохранения и развития, а и морального климата в городе. Город без его жителей мёртв. Отрицание моральных аспектов при принятии градостроительных решений владельцами капитала ради экономической целесообразности приводит к нивелированию их достижений и ассоциирует с хищниками и мародёрами. Другие позитивные проекты не компенсирует их негативные проекты. Градостроительные акценты хаотичной застройки Одессы под девизом - «Мути добро!», вместо принятия в качестве основно тезиса – «Город, удобный для всех!» ещё можно остановить.
Возможно ли это? Вместо тезиса, что всё плохо, как должно быть!?
"От парня в балаклаве пахло неправильно заполненной декларацией чиновника"
Помочь в этом могут СМИ подачей позитива, как решать городские проблемы, а не только озвучивание негативной информации, что формирует неверие горожан в свои силы, делая их соучастниками гибели города, вместо строителей своего будущего. Позитивные идеи и экспертные мнения, их обсуждение интуитивно делает сопричастными к изменениям и направляет граждан их из зоны конфликта в зону комфорта. Носители медийной информации должны ассоциироваться для одесситов не только с «говорящими головами» на телеэкранах от враждующих политсил и радикалов, а с проводниками позитива.
Можно что-то изменить, недействуя радикально!?
Можно что-то изменить, недействуя радикально!?
Борьба противоположных тенденций, завершается определенным коренным преобразованием, качественным изменением, губительным или позитивным. Этот результат никогда не бывает случайным.
Одесса - уникальный исторический город. Возрождение исторического ландшафта и развитие среды должно быть гармонизировано в каждом шаге власти в прямом диалоге с общественностью.
Одесситы должны быть уверены, что любой проект удовлетворяет их природному и историческому восприятию планируемых изменений. Изменения среды должны учитывать далёкую перспективу, а не только сегодняшние экономические, политические и коньюктурные интересы отдельных кланов. В Одессе, пережившей много смутных страниц истории, умеют прощать и идти дальше, выстраивая своё будущее. Но для этого должны быть чёткие и всем понятные маркеры. Уважение к чужому мнению и уверенность, что оно услышано властью.
Некачественное изменение окружающей среды и исторического ландшафта города влечёт за собой угрозу для сегодняшнего и последующих поколений. Моральность изменений городской среды - это основа консолидации горожан и гордости за свой город, реального патриотизма одесситов.
Мы с Вами не раз слышали фразы об общественном договоре, общественной экспертизе и про "услышу каждого". Задав на улицах Одессы вопрос любому прохожему, мы точно не получим ответ, что это и как это реально работает. В этом вопросе городская власть в 2017 году вернулась на несколько шагов назад.
Когда мы говорим о Европейских ценностях, то это не только большие пенсии и зарплаты, но и действия, прописанные в тысячах документах, которые исполняются и работают.
Украина подписала многие из них, но чтобы они работали, необходимо взаимодействие власти, общественности, учёт нормативной базы уже принятых документов, как на местном, региональном и общеукраинском уровне.
Есть ли такие документы? Да, есть! Они должны стать основой для принятия решений. ДБНы и другие ведомственные документы необходимо сверять с ними, формируя мастер-план каждого квартала нашего города.Таким консолидирующим документом, положенным в основу общественного регионального договора может и должна стать «Европейская ландшафтная конвенция», подписана Украиной в 2000 году, стала Законом Украины, и которая вступила в силу с 01 июля 2006 года. Целью этого документа, было создание нового инструмента, направленного на охрану, регулирование и планирование всех ландшафтов Европы. Несмотря на прошедшие 10 лет, для нас этот документ пока оставался и остаётся фантастическим романом.
На базе этого принятого Украиной Закона, каждый субъект хозяйствования, предприятия и органы местного самоуправления Одессы могут подписать «Ландшафтную Европейскую хартию города Одессы», приняв на себя европейские ценности не только на словах. Такой проект документа уже есть. Но будет ли он работать в руках тех, кто не готов его принять для самих себя, как норму для исполнения?
Эпилог
Даже симпатичный поросёнок, выросший в псарне, начнёт кусаться и лаять.
Одесситы за последние несколько лет уже понимают, что нельзя быть оторванным от происходящего в городе и заниматься только личными проблемами. За реальные изменения в городе и стране надо по-прежнему бороться, требовать их, ставить цели и искать инструменты реализации. В повседневной жизни городу можно: вредить, помогать или пройти мимо. Не проходите мимо своего города, его будущего, Вашего будущего!
А часть из недосказанного тут.
Сергей Сарафанюк
#Одесскийгорсовет #ОМР #ГеннадийТруханов #Коррупция #Одесса #ЛандшафтнаяЕвропейскаяХартияОдессы #ДумайОбОдессе #СергейСарафанюк #СергійСарафанюк #ЕвропейскаяЛандшафтнаяКонвенция
